Construímos a plataforma de gestão interna da Odeon — do controle de qualidade ao diagnóstico de maturidade e ao changelog público do ERP.

Introdução

Portal Odeon - Operacional

A Odeon Tecnologia mantém um ERP próprio que roda em dezenas de clientes. Com a operação crescendo, processos críticos viviam espalhados em planilha, e-mail e ferramenta avulsa, e isso começou a travar o dia a dia. Entramos pra construir o lugar único onde tudo roda, começando pelo controle de qualidade — o setor mais crítico e mais manual.

Visão geral do portal: campanhas, rodadas em execução e tempo médio.

Telas com dados de ambiente de validação.

Objetivos do Cliente

1. Concentrar os processos operacionais, hoje espalhados.
2. Dar à gestão uma visão real do que está rodando — e do que não está.
3. Usar IA pra gerar análises automáticas e cortar trabalho manual de revisão.
4. Construir uma arquitetura modular onde novos setores entrem sem desestabilizar o que já funciona.

Processo de Desenvolvimento

1. Descoberta e Estratégia
   • Mapeamos os processos que mais sofriam no manual; começamos pelo ciclo de testes do ERP.
   • Recortamos um MVP que entregasse valor rápido, sem esperar a plataforma inteira.
2. Design e Prototipação
   • Interface pra uso interno e diário — limpa, rápida, sem atrito: a equipe precisa trabalhar, não aprender a ferramenta.
   • Dashboards com hierarquia clara, pra gestão ler o estado da operação de relance.
3. Desenvolvimento e Entrega
   • Plataforma web com autenticação corporativa, banco dedicado e deploy automático a cada entrega.
   • Integrações com a API do ERP, o Elastic, o Jira/Confluence e o Gemini.

Funcionalidades e Destaques

Gestão de qualidade

O primeiro módulo. Campanhas, snapshots e rodadas: cada tela do ERP é testada com observação e rastreabilidade por usuário.

Um ciclo em execução: cada etapa como OK, falhou ou parcial.

Quando a tela tem vários cenários, a granularidade desce até o caso — o que falhou e foi revalidado fica marcado como “retestado”, em vez de sumir do histórico.

Cada cenário quebrado em casos, com status por linha.

Cobertura das bases

A plataforma cruza ERP, Confluence (docs), Jira (versões) e Elasticsearch (uso real) pra mostrar o que roda em cada uma das ~30 instalações: versão, cobertura de teste e documentação faltando.

Análise com IA

A IA (Gemini) resume e aponta pontos de atenção. Como enxerga até o nível do caso, reflete o que está de fato pendente — com o aviso pra equipe conferir.

O card de análise, com o aviso destacado no topo.

Changelog do ERP

Um editor interno pras notas de versão, no fluxo rascunho → agendado → publicado. Os clientes leem tudo num site público, no lugar do passo que vivia no Confluence.

O editor de release notes, numa nota em rascunho.

Diagnóstico de Maturidade

Um módulo público em diagnostico.odeontecnologia.com.br: o visitante avalia 6 áreas e recebe o relatório por e-mail, com evolução em diagnósticos futuros. Também é porta de entrada comercial.

A landing pública do Diagnóstico.

Acessos por cargo

Cada perfil — QA, suporte, comercial, dev, root — acessa só o que precisa, com a regra no banco (RLS do Postgres), não só na interface. Login por conta corporativa.

Resultados e Impacto

1. Operação num lugar só Processos que viviam em planilha, e-mail e Confluence agora rodam num fluxo só, com registro automático de cada ação.
2. Decisão com dado, não com intuição Com métricas em tempo real e a cobertura cruzada das bases, a gestão enxerga o estado da operação sem precisar perguntar pra ninguém.
3. Pronta pra crescer Começou pelo QA. Hoje já roda também o Diagnóstico de Maturidade e o changelog público do ERP — prova de que a arquitetura absorve novos setores sem mexer no que já roda.

Conclusão: a Odeon não ganhou só uma ferramenta de QA — ganhou uma plataforma interna própria, do QA ao cliente final.